11月至12月份,公司利用停工抢修的间隙组织全体伙伴进行系统学习,不仅从技能知识上提高了个人能力,更从管理心态和技巧方面树立了管理者的信心,凝聚了安全越冬生产的新能量。此次学习,聘请从业多年的技工和讲师,采用理论和实际结合、讲授与互动穿插的授课方式,有效地提高了学习的趣味性。学习内容包括现场演练、设备维修技巧应用、化验新方法应用、公益培训、管理素质提升龚5类,培训结束后,多项新办法在实际生产中予以应用,实践了“学习——新启元永恒的助推力”的管理理念。